Ahmed salih işler
Sürdürülebilir Yenilikçi Satış Yönetimi
Sürdürülebilir Yenilikçi Satış Yönetimi
“Sokrates” tek bildiğim şey, hiç bir şey bilmediğimi bilmektir” diyeli oldukça uzun zaman geçti. Zaman, bu öğretiyi her geçen gün daha da haklı çıkardı. Ne kadar çok öğrenirsem o kadar çok anlamlanıyor bu felsefe ve ben satış mesleğinin bitmeyen bir enerji ile sürekli öğrenerek ve öğrendiğimi paylaşarak insanların da gelişimine değer katmaya çabalıyorum. Potansiyelimi fark etmeye uğraşırken, onlardan aldığım ilhamla da büyümeye çalışıyorum. Hepimiz için tek dileğim, önümüze çıkan her fırsatta, potansiyelimizi açığa çıkarmak, onu zincirlerinden kurtarmak…
Cumhuriyet ve Trakya Üniversiteleri mezuniyetinin ardından son olarak Marmara Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesini bitiren Ahmed İşler, profesyonel hayatına Carrefour ile başladı. Sıcak satışın yanı sıra müşteri şikayet yönetimi alanlarında önemli tecrübeler edindi. Carrefour deneyiminde, perakende sektörünü yakından tanıdı .
B2B alanında ilk deneyimini Vefa Holding bünyesinde edindi. Görev yaptığı dönemde Holding’in özel konsept projelerinin ilk ve en çok satışlarını yaptı. Ayrıca bir çok marka yapı projenin Vefa Holding adına satış ve anlaşmalarını yapan kişi oldu, bu ve benzeri başarılarının ardından Türkiye geneli ‘Kurumsal Satış Yönetici’ pozisyonu getirildi.
İşler, profesyonel hayatına Kibar Holding ile devam etti. Holding’in portföyüne kazandırmayı hedeflediği bir çok büyük sanayi kuruluşunun üst düzey yöneticisi ve Yönetim kurulu ile görüşmeleri yürüttü ve nitelikli müşteri portföyünün artırılmasında önemli roller oynadı.
Kale Endüstri Holding bünyesinde ise bayi kanalı yöneticiliği yaptı. Yönetmiş olduğu Vitra-İntema mağazalarında satış performansı iyileştirme, sürdürülebilir satış ve müşteri tutundurma alanlarında yaptığı yenilikler ve sıradışı ciro artışı sonunda Holding CEO’sundan özel teşekkür mektubu aldı. Bulunduğu bayi yöneticiliği pozisyonunda terfi aldı. Üst düzey müşteri grubuna yönelik satış süreçlerinin dizayn edilmesi sorumluluğuna getirildi. Ayrıca tecrübelerinin diğer satış uzmanı ve yöneticilerine aktarılmasını sağlamak adına Holding bünyesinde “şirket içi inovatif satış eğitimleri” vermeye başladı.
Baymak’ta İstanbul Bölge Satış Yöneticisi pozisyonunda Türkiye satış birinciliğine sahip dağıtıcı bayi yönetimini yaptı. Baymak’ta distribütör bayilik görüşmelerinin yönetilmesi ve bayi yapılanma çalışmasını organize etti. Bunun yanı sıra satış kampanyaları ve etkinliklerin planlama ve yönetilmesini yürüttü. İnsan kaynakları ile ortak bir proje yürüterek Türkiye geneli bayi yöneticilerinin ilk işe başlangıçlarında oryantasyonların da mentor olarak yer aldı.
Çeşitli üniversiteler ve özel şirketlerin satış-pazarlama departmanlarına “Sürdürülebilir Satış Yönetimi” seminerleri verdi.
Bir çok şirketin satış-pazarlama departmanının modernize edilmesini, sistemli ve etkili çalışmasını sağladı.
Marmara üniversitesi Mentoru olarak üniversite öğrencilerine gönüllü mentorluk yaptı ve çok sayıda satış uzmanına koçluk ve mentorluk yaparak sektöre kazandırılmasına öncülük etti.
Sosyal sorumluluk projeleri kapsamında ise, 5 ülkeden katılımcıların olduğu (ABD, İngiltere, Almanya, Rusya, Fransa) kültür projesinin gerçekleştirilmesine öncülük etti. Projenin AB Bakanlığına kabul ettirilmesi ve sonrasında organizasyonun yapılması sürecini koordine etti.
Ahmed İşler’in hizmet verdiği ve üst yönetim seviyesinde yakından çalıştığı markalardan bazıları ise şunlardır:
Torunlar, Ağaoğlu, Dap, Taş Yapı, Kalyon, Nurol, Dumankaya, Petkim SOCAR, Eroğlu, Cengiz İnşaat, Makyol, Sinpaş, Siemens, Unilever, İntercity, Efesan Grup, Ceva Lojistik, Reysas, Danış Beton, Suryapı, Mescioglu, Keleşoğlu, İnoksan, Durmuşlar, Polatyol, Seramik, Kale, Yurtbay, Vitra, Paşabahçe, OPET, Pimsa, Medipol, Netlog lojistik, Makro İnşaat...wikidata
İlgi ve uzmanlık alanları
Mentorlük ve Koçluk
Sürdürülebilir satış yönetimi
İş süreçleri analizi
İş zekası yönetimi
Analitik ve kritik düşünme teknikleri
Yeni iş geliştirme
Stratejik planlama
Liderlik
Sürdürülebilirlik
Değişim yönetimi
Network yönetimi
Dijital pazarlama yönetimi